par webmasters | 8 Juin 2026 | accompagnement-dirigeant
Reprendre une entreprise, c’est une voie que beaucoup d’entrepreneurs sous-estiment. On pense souvent à créer, à partir de zéro, à construire quelque chose de neuf. Et puis un jour, on réalise que reprendre une entreprise existante, c’est aussi...
par webmasters | 8 Juin 2026 | accompagnement-dirigeant
La transmission d’une entreprise familiale, c’est l’une des opérations les plus complexes qu’un dirigeant puisse traverser. Pas seulement sur le plan technique ou juridique, même si ces dimensions sont réelles et exigeantes. Mais parce...
par webmasters | 8 Juin 2026 | accompagnement-dirigeant
La valorisation d’une entreprise est une question que beaucoup de dirigeants évitent, jusqu’au jour où ils ne peuvent plus l’éviter. Une cession en vue, un associé qui entre ou qui sort, une levée de fonds, un divorce, une succession. Les occasions...
par webmasters | 8 Juin 2026 | accompagnement-dirigeant
Reprendre une entreprise, c’est une décision qui engage profondément. Financièrement, personnellement, professionnellement. Et l’une des premières questions qui se pose, souvent avant même d’avoir trouvé la bonne cible, c’est celle du...
par webmasters | 8 Juin 2026 | accompagnement-dirigeant
Trouver un acheteur pour son entreprise, c’est souvent la partie du processus de cession que les dirigeants redoutent le plus. On sait ce qu’on vend, on a une idée du prix, mais on ne sait pas vraiment à qui s’adresser, ni comment approcher les bons...
par webmasters | 8 Juin 2026 | accompagnement-dirigeant
Beaucoup de dirigeants pensent à la vente de leur entreprise bien avant d’agir. Ils en parlent à leur expert-comptable, ils y réfléchissent en fin d’année, ils se disent que ce serait bien de s’y mettre. Et puis le temps passe, et quand la décision...
