par Christophe | 18 Jan 2023 | accompagnement-dirigeant
Quand on parle de santé financière d’une entreprise, les capitaux propres, aussi appelés fonds propres, reviennent souvent dans la discussion. Le terme impressionne parfois, alors que l’idée de base est assez simple. Les capitaux propres donnent une indication sur ce...
par Christophe | 6 Juin 2022 | accompagnement-dirigeant
C’est une confusion très fréquente chez les dirigeants. Quand on voit une belle marge, on a vite fait de penser que l’entreprise gagne bien sa vie. Pourtant, dans la réalité, ce n’est pas si simple. Une entreprise peut afficher une marge confortable sur ses ventes et,...
par Christophe | 14 Avr 2022 | accompagnement-dirigeant
Le taux de marge brute et la marge brute font partie des indicateurs que beaucoup de dirigeants découvrent vraiment au moment du bilan. C’est souvent à ce moment-là que l’on compare ses chiffres à ceux de l’année précédente, à ceux d’une moyenne métier ou à ceux d’un...
par Christophe | 8 Mar 2022 | accompagnement-dirigeant
Quand une entreprise commence à être sollicitée régulièrement, cela peut vite devenir un vrai sujet de pilotage. Sur le papier, recevoir beaucoup de demandes est une bonne nouvelle. Dans la réalité, cela peut aussi devenir une source de tension. Tout semble urgent....
par Christophe | 3 Fév 2022 | accompagnement-dirigeant
Beaucoup de dirigeants ont la même impression : ils passent leurs journées à gérer, répondre, relancer, organiser, vérifier, corriger… et au final, ils ont avancé sur tout, sauf sur l’essentiel. Ils ont travaillé, oui. Mais ils n’ont pas forcément produit. Ils n’ont...
par Christophe | 19 Jan 2022 | accompagnement-dirigeant
Le devis, c’est souvent le vrai moment de vérité dans une entreprise. Vous pouvez avoir fait un bon rendez-vous, compris le besoin, donné confiance, montré votre sérieux… mais au moment du devis, tout se joue. C’est lui qui transforme une intention en décision. C’est...
