par Christophe | 6 Déc 2021 | accompagnement-dirigeant
On en entend parler partout. Dans les tableaux de bord, dans les réunions, dans les conseils donnés aux dirigeants, dans les logiciels de gestion. Les indicateurs de performance sont devenus presque incontournables. Et pourtant, je vais être un peu provocateur : la...
par Christophe | 9 Nov 2021 | accompagnement-dirigeant
On parle souvent de chiffre d’affaires, de rentabilité, de recrutement, de trésorerie ou d’organisation. On parle beaucoup moins d’un sujet pourtant central dans la vie d’un dirigeant : la solitude. Et pourtant, elle est bien réelle. Elle ne figure dans aucun bilan....
par Christophe | 14 Oct 2021 | accompagnement-dirigeant
Quand on parle de conseil en entreprise, beaucoup imaginent tout de suite les grandes structures. Les groupes organisés. Les entreprises avec des centaines de salariés, des directions multiples, des budgets conséquents et des consultants qui interviennent sur des...
par Christophe | 7 Sep 2021 | accompagnement-dirigeant
Le diagnostic d’entreprise : pourquoi il devient indispensable quand on a la tête dans le guidon Quand on crée ou qu’on reprend une entreprise, on démarre rarement au hasard. On a réfléchi. On a observé le marché. On a identifié des besoins. On a repéré des...
par Christophe | 6 Sep 2021 | accompagnement-dirigeant
Pourquoi l’organisation est un levier direct de performance Le premier intérêt d’une bonne organisation, c’est qu’elle réduit fortement le stress du dirigeant et de ses équipes. Et ce point, à lui seul, mérite qu’on s’y arrête. Parce qu’une entreprise désorganisée ne...
par miseajour | 3 Sep 2020 | accompagnement-dirigeant
« Tout objectif flou se traduit irrémédiablement par une connerie précise. » La phrase est brutale, mais elle dit vrai. Dans beaucoup d’entreprises, les objectifs existent… mais ils sont vagues, mal posés, ou tout simplement noyés dans le quotidien. Le dirigeant veut...
