Quelques sujets pour permettre au dirigeant de viser la réussite !

Reprendre une entreprise, c'est une voie que beaucoup d'entrepreneurs sous-estiment. On pense souvent à créer, à partir de zéro, à construire quelque chose de neuf. Et puis...

La transmission d'une entreprise familiale, c'est l'une des opérations les plus complexes qu'un dirigeant puisse traverser. Pas seulement sur le plan technique ou juridique,...

La valorisation d'une entreprise est une question que beaucoup de dirigeants évitent, jusqu'au jour où ils ne peuvent plus l'éviter. Une cession en vue, un associé qui entre...

Reprendre une entreprise, c'est une décision qui engage profondément. Financièrement, personnellement, professionnellement. Et l'une des premières questions qui se pose,...

Trouver un acheteur pour son entreprise, c'est souvent la partie du processus de cession que les dirigeants redoutent le plus. On sait ce qu'on vend, on a une idée du prix,...

Beaucoup de dirigeants pensent à la vente de leur entreprise bien avant d'agir. Ils en parlent à leur expert-comptable, ils y réfléchissent en fin d'année, ils se disent que...